江西交投集团遂大高速助力项目数字化转型

　　江西交投集团建设的江西省重点工程遂(川)大(余)高速全流程智能管控的综合项目管理平台，是江西省在建项目中唯一的国家电子文件归档与电子档案管理试点项目单位，引入物联网数据采集技术，质量检验实行“即时检验、即时签认”。

　　通过一年多的试行，遂大高速全线投资、进度、质量相关主体业务实现了在线智能办理，同步生成规范、完整、数据准确的电子文件。相比传统档案管理，电子档案从电子文件的在线填报审批、自动组卷、智能归档等方面节约了大量的时间、人力和经济成本，综合管理效能提升在30%以上，电子档案预计可节省经济成本 1500万元、减少间接碳排放 1200吨。

　　遂大高速试点期间通过统一业务标准，建立以 WBS 为核心要素，统一WBS 划分标准、固化表格排序标准、固化工序填报标准、固化人员审批标准等要求，推动系统集成、数据互通，用规范的业务标准提高档案数据的协同共享。

　　在工序报验环节，系统限制不可跨工序、空工序填报，有效保证资料填报的规范性、完整性。对于隐蔽工程限制需拍摄上传现场影像照片方可审批，保证影像资料的真实有效性。网格化设置质检审批人员，限制质检人员只能对所辖工程资料做签字审批，不可混合审批，明晰人员责任，有效破解了现场管理和资料填报“两张皮”现象，打通业主、监理、实施工程单位人员全流程电子化“最后一公里”。

　　按照系统规则，遂大高速管理数智平台实时对所有工序报验，及相应质检资料填报和审批的完整性、有效性进行仔细的检测判断，避免不完整或无效的资料被提交或审批。当工序报验、质检资料满足计量条件时，通过自动推送符合计量条件的工程建设项目，一键自动计量，实现过去计量、归档从“纸间”到现在“指尖”的华丽转变。

　　计量条件的满足意味着工程建设项目已达到了一定的阶段，相应的电子文件也满足了归档要求，确保档案资料的及时归档，与工程进度保持一致，实现“工完档清”的工程建设项目管理目标。

　　遂大高速A标三分部合约部长杨强说，“资料不再滞后于实际进度、彻底告别工程交工多年无法竣工的现象，签字也不需来回奔波，计量报表也自动生成。”

　　目前众多的项目前端信息化系统业务功能建设完善，但在归档环节，因缺乏对电子文件和电子档案的元数据进行捕获、封装，导致在实现电子文件归档后，还需手动将系统的文件进行分类整理，排序组卷。

　　遂大高速依托项目管理数智平台，通过质量管理模块、电子文件归档模块和电子档案管理系统的集成融合，以 WBS 统一编码的方式，将捕获采集的数据(包括物联网数据)进行结构化处理，自动生成版式加盖电子签名的电子文件，在电子文件归档模块创新性实现自动组卷管理，最终形成电子档案，实现向电子档案管理系统的智能归档。

　　遂大高速实现智能归档，对项目业主来说随时随地调阅最新建设数据、资料真实有效可追溯、数据可向下流转服务运营阶段。

　　为提升电子档案数字化、智能化管理上的水准，遂大高速针对混凝土抗压强度、水泥净浆抗折强度、钢筋机械连接拉伸、预应力混凝土钢绞线拉伸等关键试验数据，利用物联网技术实现关键试验数据的实时、准确和自动化采集，试验数据实时上传至数据中心后，系统自动生成对应的记录表和报告单，不可人为修改，避免人为干预，提高了数据采集的效率和准确性。

　　遂大高速采用 BIM+GIS 技术，以 WBS为业务主线，实现 BIM+GIS 的档案可视化管理。WBS 编码体系贯穿合同、质量、计量、变更、进度、安全、档案、BIM 等管理系统，实现系统功能的互联互通和数据交互共享。

　　遂大高速仅以电子档案进行归档和保存，将不再保存纸质资料，看似是迈向无纸化施工的一小步，其实就是对以往庞杂工作体系的颠覆性改变。数字化助力，使得遂大高速项目“坐拥”安全数字认证、海量数字资产、完整工程支付闭环、自动竣工归档几大亮点。(宁儒)

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